《百喻经》里讲了一个小故事，一国王晚年得女，却遗憾，不能见到小公主一夜长大成人。于是出重赏，找妙药。有人说自己有妙药，能让小公主服药后，马上变成十七八岁的模样。只是熬制这副药，需要十七八年的样子。国王听了大喜，重赏了来人。

这个年代，人很容易就当了国王。把我们哄抬上王位的一窝臣子，可以是发烫的概念、一味的创新、缺失人文的科研，还有野心、浮躁，一夜暴得大名的企图。

但是让我们脚踩在地上，明白自己是谁的，却是很有限的几个穷伙伴，他们是冷静、耐心，和低调。

商业的圈子，多有急功近利的迷惑。而NGO的圈子，可能一样难免浮躁的侵蚀。近期翻看一些NGO的年报，不乏会看到一个项目的媒体公关费用几与落实到救助个体的费用持平，这就不得不令人怀疑这个项目的初衷了。当然对于置身公益组织其中的人，机构的裙带、热闹的论坛、企业公益诉求很容易让人产生一点微醉的成就感。这时就需要冷静。有时候你发现冷静有多么可贵。

公益的根本是人心，是面对带有温度和感知的个体。在这个意义上，我们无法向商业制造流水线生产看齐，公益和慈善不可能因为资本注入而高歌猛进，而批量复制。高调慈善虽然也不乏引领启发的作用，但很容易忘记慈善本身。

昨天我和同事杨去了名叫“一壹村小”的NGO组织，他们的网站，你若是国王，是不太可能读完这个网站的，这是一个需要花时间看的网站，因为建站八年，进农村八年，内容是八年来一点一点的积攒，需要的是阅读者同样可以沉下来的一颗心。

一壹村小常设项目是一对一助学，很多家都在做的一个项目。他们做的很文艺，其实我宁可说很人文，但不煽情。在实际执行中，他们也要求对受助学生访查确认，要冷静客观，他们带纸巾下乡，都是给这些讲话的村人用来擦眼泪了。

有企业来找他们，希望一次性的捐助几百个学生，结果被村小拒绝了。原因是村小不太认同企业意图通过这件事进行的宣传。除此，村小更希望资助者是以家庭为单元的。而实际参与一对一助学的资助人大部分都是收入平常的普通家庭。

一壹村小的网页上写，“我们不想去改变谁，只是想和在困境中坚持的孩子，一起努力，一起成长。”初入NGO的年轻人多半都怀有一颗理想的心，有时候会误以为自己是救世主，而随着现实中无力感和使命感的交迭，感受到自身的渺小的同时，也更相信平实做事的力量。对于受帮助的孩子，虽然各有各的悲欢，但对于受到帮助的那一个，这就是他一整个的世界。

一壹村小，八年时间，七名全职工作人员，每年人均七十天的下乡时间，百余名义工，全年一千余名受助学生。和我们谈话的基庚，放了自己一生最好八年时间和未来，与自己的团队将一个助学项目，不急不躁，慢慢的做好。这让人一再相信，时间给予的，平实做到的，原是没有捷径。

想起我的老师说，我们的一生定下心能把一件事情做好已经是很好了。

封面图片来源：一壹村小网站

关于【员工专栏】的说明：喜马拉雅基金会的员工个人文章，并非完全代表机构观点。